STRUKTUR ORGANISASI
Strategi Pencapaian
Tahun 2015 – 2020
- Perumusan visi, misi, tujuan dan sasaran Program Studi Manajemen. Dengan strategi pencapaian adalah :
- Dilaksanakannya sosialisasi kepada civitas academika
- Monitoring dan evaluasi hasil sosialisasi
- Peninjauan hasil monev
- Penguatan Program Studi Manajemen. Dengan Strategi Pencapaian adalah :
- Penerapan Good Governance
- Penguatan kepemimpinan
- Menjalankan Fungsi – Fungsi Manajemen
- Peningkatan Mutu Sumber Daya Manusia. Dengan Strategi Pencapaian adalah :
- Peningkatan Mutu SDM dilakukan dengan pendidikan formal dan non formal.
- Penyusunan Kurikulum KKNI. Dengan Strategi Pencapaian adalah :
- Program Penetapan Standard mutu pendidikan berbasis KKNI
- Program Review kurikulum berbasis entrepreneur bercirikan aswaja
- Program Penjaminan mut Dengan Strategi Pencapaian adalah :
- Perumusan sasaran mutu
- Pelaksanaan sosialisasi
- Pelaksanaan penggunaan dokumen mutu
- Monitoring dan evaluasi hasil penggunaan dokumen mutu
- Penyusunan Standar kompetensi lulusan. Dengan Strategi Pencapaian adalah:
- Perumusan dan pelaksanaan kompetensi lulusan serta monitoring dan evaluasi
Tahun 2020 – 2025 :
- Pemenuhan standar isi pembelajara Dengan Strategi Pencapaian adalah :
- Pelaksanaan review untuk peninjauan pemenuhan kurikulum KKNI
- Pemenuhan standar proses pembelajaran. Dengan Strategi Pencapaian adalah:
- Pengembangan kurikulum dan rencana pembelajaran untuk setiap mata kuliah
- Menyelenggarakan perkuliahan sesuai standar isi, standar proses, standar penilaian untuk mencapai lulusan yang berkualitas
- Melakukan kegiatan pemantauan dan evaluasi secara periodic, melaporkan hasil pembelajaran secara periodic atau secara berkala
- Pemenuhan standar penilaian. Dengan Strategi Pencapaian adalah:
- Melaksanakan proses penilaian
- Menentukan kebijakan standar penilaian
- Membuat kebijakan tentang teknik, instrument, indicator, dan bobot penilaian, melaksanakan proses penilaian sesuai standar
- Pemenuhan standar dosen dan tenaga kependidikan. Dengan Strategi Pencapaiannya adalah :
- Motivasi studi lanjut dengan program peningkatan dosen tetap Program Studi Manajemen yang berkualitas dan memiliki kompetensi (Studi S3 dan kenaikan jabatan)
- Mendorong mencari beasiswa
- Program asosiasi profesi yang diikuti oleh dosen
- Program Perencanaan dosen untuk mengikuti sertifikasi tenaga ahli
- Mendorong SDM untuk menulis jurnal terakreditasi
- Pemenuhan standar sarana dan prasarana. Dengan Strategi Pencapaian adalah :
- Sumber daya fisik penunjang pembelajaran.
- Sumber daya fisik penunjang penyelenggaraan kegiatan tersedia sesuai dengan standa
- Pemenuhan standar Dengan Strategi pencapaian adalah melalui penyusunan regulasi dan penjabaran operasionalnya melalui SOP
- Pemenuhan standar Dengan Strategi pencapaian adalah melalui penyusunan standar pembiayaan dan penjabaran operasionalnya melalui SOP
- Pemenuhan standar penelitian. Dengan Strategi pencapaian adalah :
- Penyusunan peta jalan penelitian, konsolidasi dan motivasi SDM / dosen dalam penelitian
- Penguatan networking
- Pemenuhan standar Pengabdian Kepada Masyarakat. Dengan Strategi pencapaian adalah :
- Penyusunan peta jalan PKM
- Konsolidasi dan motivasi Sumber Daya Manuasia / dosen dalam PKM
- Penguatan kemitraan
Tahun 2025 – 2030 :
- Terwujudnya standar pendidikan. Dengan Strategi pencapaian adalah dengan standar Pendidikan baik dalam perencanaan, proses, dan outputnya terintegrasi dengan entrepreneur.
- Terwujudnya standar penelitian. Dengan Strategi pencapaian adalah : melalui pengembangan penelitian berfokus pada entrepreneur
- Terwujudnya standar Pengabdian Kepada Masyarakat. Dengan Strategi pencapaian adalah melalui pengembangan PKM berfokus pada entrepreneu
Tahun 2030-2035 :
- Terwujudnya kemandirian kelembagaan. Dengan Strategi pencapaian adalah:
- Memaksimalkan semua fungsi kelembagaan.
- Memaksimalkan kemitraan
- Terealisasi unit usaha mandiri
- Terwujudnya kemandirian lulusa Dengan Strategi pencapaian adalah:
- Penguatan kelembagaan alumni
- Penyusunan program kerja yang jelas dan terukur
- Terwujudnya kemandirian riset/penelitian berbasis entrepreneural. Dengan Strategi pencapaian adalah melalui peningkatan kemitraan lintas bidang baik government maupun non government
- Terwujudnya kemandirian Pengabdian Kepada Masyarakat berbasis entrepreneuria Dengan Strategi pencapaian adalah melalui peningkatan kemitraan lintas bidang baik government maupun non government.
Tahun 2035 – 2040 :
- Peningkatan daya saing lulusan. Dengan Strategi pencapaian adalah:
- Proses pendidikan melalui peningkatan kualitas proses pembelajaran, pembimbingan akademik dan skripsi.
- Peningkatan bakat minat dan fasilitasi lulusan
- Penguatan kelembagaan organisasi mahasiswa
- Peningkatan daya saing riset/penelitian berbasis entrepreneura Dengan Strategi pencapaian adalah:
- Penguatan Sumber Daya Manusia
- Pelaksanaan review perencanaan oleh ahli penelitian pada level nasional dan internasional
- Peningkatan daya saing publikasi ilmiah bagi dosen dan mahasiswa. Dengan Strategi pencapaian adalah:
- Penguatan Sumber Daya Manusia
- Pelaksanaan review perencanaan oleh ahli
- Pengabdian Kepada Masyarakat pada level nasional dan internasional